PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO PARA E...

CURSO TALLER DE URGENCIA 06,07 y 08 DE  JUNIO DE 2012

PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN  DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO

PARA EL AÑO FISCAL 2013

ESTRUCTURA DE LA CAPACITACIÓN

ELEMENTOS BÁSICOS PARA EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

El Nuevo Contexto de la Gestión Presupuestaria

Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto
Público.

Gestión y Presupuesto por Resultados: Presupuesto Público
y Descentralización.

Tendencias Internacionales y Nacional de la Planificación
Estratégica Pública.

Planificación de Corto Plazo y Presupuestos
Institucionales.

Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura
Funcional Programática.

Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria.

Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional.

Proceso Presupuestal

Presupuesto

Por que es importante el Presupuesto

Organización del Sistema Presupuestario

Marco Normativo

Principios Presupuéstales

Fases del Proceso Presupuestal

Estructura Programática

Meta Presupuestaria

PERSPECTIVAS DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS: PROGRAMACIÓN
PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA PARA EL 2013

Gestión presupuestaria por resultados (Experiencia
Internacional). Presupuesto por Resultados (Con aspectos relacionados al marco
del proceso de descentralización). Incentivos para la gestión y la utilización
de indicadores.

Tendencias Internacionales de influencia en el Marco de
Desarrollo Presupuestario Peruano.

Consideraciones para la adecuada planificación
estratégica presupuestaria. Presupuesto por Resultados: Implicancias,
Programación y Ejecución.

Presupuesto por Resultados en la Ley  de Presupuesto del Sector Público Para el Año
Fiscal 2012, 2011, 2010 y 2009.

Lo Nuevo en Programación Presupuestaria Estratégica
(proyección 2012 al 2014)

Actuales Programas estratégicos.

Guía metodológica para la programación presupuestaria
estratégica.

Diseño de los nuevos programas presupuestales con enfoque
de resultados.

Evaluaciones de Programas Presupuestarios

RESOLUCION DIRECTORAL N° 004-2012-EF/50.01 Aprueban la
Directiva N° 002-2012-EF/50.01 “Directiva para los Programas Presupuestales en
el marco de la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público
para el año fiscal 2013”

Anexo 1 - Definiciones básicas para la identificación y
diseño de programas presupuestales.

Anexo 2 - Contenidos mínimos de un programa presupuestal.

Anexo 3 - Protocolo de verificación de presentación de
contenidos de los programas presupuestales. Anexo 4 - Descripción de las
acciones centrales.

Cronograma de Trabajo

Interrelación de las componentes básicas del Presupuesto
porResultados: Programación Presupuestaria Estratégica, Meta Física e
Indicadores.

Aspectos Generales de la Gestión por Resultados para el
desarrollo de indicadores en el Sector Público (Análisis de Experiencias
Internacionales y Nacionales). Tipologías de Indicadores (De desempeño y de
gestión). Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño.

Proceso de Formulación de Indicadores para la medición
del Desempeño Institucional, desde la óptica del Ministerio de Economía y Finanzas.

Ciclo de control de gestión. Elaboración y Presentación
de Información sobre Indicadores de Desempeño.

Lecciones aprendidas para el desarrollo de metas e
indicadores de desempeño institucional en una gestión por resultados.

Consideraciones para la Aplicación de la Gestión por
Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacional, Regional y Local)

DESARROLLO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LAS FASES
DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

Desarrollo Metodológico del Presupuesto por Resultados en
las Fases del Proceso Presupuestal

Programación: Definición de Intervenciones Públicas

Formulación: Presupuestar productos y actividades

Discusión y Aprobación: Orientar la discusión de
prioridades

Ejecución: Eficiencia Técnica (además de Eficiencia
Asignativa, De Escala y Tecnológica).

Evaluación: Rendición de Cuentas (Logros de los
Objetivos, metas y resultados)

Datos de interés para el adecuado desarrollo de las
diversas fases del proceso presupuestarios: Elementos generales y específicos a
nivel estratégico, programático y operativo.

Lo Nuevo en la Ley 
de Presupuesto del Sector Público Para el Año Fiscal 2012

Directivas sobre Lineamientos para la Programación y
Formulación 2012

Directivas sobre el Proceso Presupuestario (Gobierno
Nacional, Regional y Gobiernos Locales)

Utilización de Recursos Presupuestales y Procesos de
Sistema Gerencial Administrativo (Caso de una Unidad Ejecutora)

Articulación POA- PIA – PAAC Incidencias en la
Programación y Ejecución presupuestal, para una adecuada articulación del POA –
PIA – PAAC.

Relaciones entre la Cadena Funcional Programática,
Estratégica e Institucional para un adecuado desempeño institucional.

INFORMACION GENERAL:

INVERSIÓN TOTAL

S/. 390 + IGV

INCLUYE

Separata Especializada,

Coffe Breaky Certificado

LUGAR:

Auditorio Global

Institute AV Arequipa

# 2638 LINCE

a una cuadra de

la Av Javier Prado

HORA:

06:15  a  9:15 PM

Inscripciones a los Telf.: 225 - 3215

768 - 1475   RPM: #0065990

Celulares:     996
362 239  / 953 938 776

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